Coaching

De rol van de coach zien wij als degene die:

• Geen oplossingen zendt, maar krachtige, open vragen stelt om jouw perspectief te verdiepen;

• Spiegelt gedrag en lichaamstaal, zodat patronen zichtbaar worden en vertrouwen groeit;

• Geeft feedback die helder, constructief én gericht is op groei — niet op oordeel;

• Biedt een veilige en vertrouwde ruimte, waarin je vrij bent om te experimenteren, falen en reflecteren.

Een typisch coachingtraject bij AdaptivHX volgt een heldere structuur maar blijft flexibel en mensgericht. Doelen zijn concreet, acties worden gevolgd, en je wordt zelfsturend in je eigen ontwikkeling.

De kracht van coaching merk je aan:

• Vergroot zelfinzicht: je herkent én benut je sterke kanten en werkt gericht aan groei.

• Versterkt vertrouwen en autonomie: je durft initiatief te nemen en verantwoordelijkheid te dragen.

• Duurzame gedragsverandering: nieuwe inzichten vertalen zich in dagelijkse praktijk.

• Betere prestaties en welzijn: coaching verhoogt motivatie, veerkracht én effectiviteit.

Vormen van coaching bij AdaptivHX

Leiderschapscoaching

Een gericht coachingstraject dat individuele (toekomstige) leidinggevenden helpt om hun leidinggevende vaardigheden te ontwikkelen — van communicatie, besluitvorming en empathie tot zelforganisatie en strategisch denken. Leiderschapscoaching gaat verder dan leiderschap; het is specifiek gericht op (operationeel) leidinggeven.

Werkwijze:

• Opstart met intake: rolverkenning, sterktes en groeimogelijkheden.

• Regelmatige één-op-één sessies met reflectieve vragen, feedback en praktische oefeningen.

• Gebruik van real-life casussen, gedragsreflectie en opvolging van actiepunten.

• Evaluatie met tussentijdse check‑ins en bijsturing waar nodig.

Resultaat:

Sterkere leidinggevende met verbeterde communicatieve en organisatorische vaardigheden, meer zelfvertrouwen en effectiviteit in het dagelijks leiderschap.

Loopbaancoaching

Begeleiding voor professionals die inzicht willen krijgen in hun drijfveren, talenten en de koers van hun loopbaan. Of het nu gaat om een (her)oriëntatie, stap omhoog of herstart, de coach helpt bij het stellen van focus en richting.

Werkwijze

• Intake: persoonlijke situatie, ambities en mogelijke blokkades.

• Diepgaande reflectie op talenten, waarden en carrièremogelijkheden.

• Actiegericht plan: formuleren van haalbare doelen met concrete stappen.

• Follow-up: accountability, voortgangsmonitoring en bijsturing.

Resultaat

• Heldere loopbaanrichting, versterkt eigen leiderschap, zelfbewuste keuzes en een plan dat leidt tot focus en meer werkplezier.

Teamcoaching

Een proces waarbij een team begeleid wordt in het verbeteren van samenwerking, doelgerichtheid en onderlinge communicatie, met als doel tot een wendbaar en zelfsturend team te groeien.

Werkwijze

• Gezamenlijk doel bepalen (SMART vorming). Welk probleem gaan we oplossen?

• Creëren van een veilige omgeving waarin openheid en vertrouwen centraal staan.

• Analyse van teamdynamiek: sterktes, valkuilen, interacties.

• Ontwikkelen van een actieplan: rollen, acties, deadlines en opvolging.

• Continu dialoog, feedbacksessies en bijsturing op basis van voortgang

Resultaat

Een team dat samenwerkt met gedeelde verantwoordelijkheid, verhoogde motivatie, betere prestaties en duurzame betrokkenheid.

HR-(team)coaching

Een persoonlijke en strategische ontwikkelingsaanpak voor HR-professionals. In plaats van zich te richten op beleid alleen, ondersteunt HR-coaching hen bij het vormen van een coachende mindset en het versterken van hun impact op organisatiecultuur, talentontwikkeling én strategische HR-oplossingen.

Werkwijze

• Intake: focus op actuele HR-uitdagingen, ontwikkelbehoeften en impactdoelstellingen.

• Maatwerk coaching: individuele of groepssessies, gebaseerd op echte casussen uit de HR-praktijk.

• Tools: reflectie, feedback, strategische vraagstelling en planmatige inzet.

• Metrics en opvolging: effectmetingen, sprintevaluaties en resultaatmonitoring.

Resultaat

• HR-professionals met vergrote zelfinzicht, krachtigere interventies en een coachende rol in de organisatie die impact maakt op zowel mens als strategie.